Achats responsables : les fondamentaux

Les achats sont un levier indissociable de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Ils permettent de mettre en œuvre concrètement une activité éco-conçue, plus respectueuse de l’humain, de la planète et de la société.

Dans un monde ouvert où la provenance de fournitures et services à bas prix n’est pas facile à tracer, il est indispensable d’exercer une vigilance éclairée et responsable. Les lois sur le devoir de vigilance et la responsabilité des sociétés-mères (SAPIN II) imposent de contrôler sa chaîne d’approvisionnement.

L’Achat Responsable ou Durable est une évolution structurelle de ce métier.

A l’issue de la formation vous saurez :

  • Comprendre la notion d’Achat Responsable
  • Identifier les leviers pour son entreprise
  • Évaluer les risques encourus par l’entreprise lors des choix de fournisseurs
  • Appréhender le cycle de vie et le TCO (Total Cost of Ownership = coût total de possession)
Bruno MONTEL<br/>Formateur Expert

Bruno MONTEL
Formateur Expert

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Contenu pédagogique

I- « Achats » ou « achats responsables » ?

  • Les enjeux des achats
  • Les impacts et externalités
  • Impacts sociaux, sociétaux, environnementaux
  • Les 7 questions centrales de l’ ISO 20400
  • Les parties prenantes achats

II- Organisation des achats

  • Le processus achats
  • Les risques internes liés à l’organisation achats
  • Les leviers du « mieux acheter »
  • L’Achat Responsable : un acte collectif

III- Identifier et prévenir les risques

  • Les différents types de risques
  • La matrice de risques
  • Risques liés aux produits et labels
  • Risques avec les fournisseurs à enjeu

IV- Coût total et cycle de vie

  • Prix facial vs Coût total
  • Approche par le cycle de vie
  • Économie circulaire : valorisation de la fin de vie

V- L’achat responsable dans le processus achats

  • Intégrer l’Achat Responsable à chaque étape
  • Respecter les règles éthiques et de concurrence

Méthodes et moyens pédagogiques

La méthode est active et participative. Elle alterne :

→ Les apports d'informations et de connaissances théoriques

→ Les discussions, échanges et débats, basés sur le vécu des participants

→ Les exercices et mises en situation sous formes de jeu de rôles et d'études de cas

Les participants reçoivent une documentation. Elle reprend les éléments théoriques et méthodologiques de la formation.
Les participants établissent un plan d’action à mettre en œuvre.

 

Évaluation : mise en situation sur cas concrets, études de cas

Suivi et indicateurs de réussite

Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :

  • Questionnement oral des participants
  • Sanction de la formation
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Suivi optionnel

3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.

Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :

  • Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
  • Atelier de 4 heures

Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :

  • Assigner les objectifs
  • Construire des plans d’actions et évaluer
  • Donner du feed back
  • Favoriser le développement des compétences
Des indicateurs de réussite sont ainsi mis en place et permettent au stagiaire d'être conscient des progrès réalisés.

 

 

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  • Initier un déploiement des Achats Responsables dans l’entreprise
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Durée

2 jours - 14 heures

Public

Acheteurs professionnels ou occasionnels -  Encadrants opérationnels de production

Prérequis

Connaître quelques bases du Développement Durable et/ou de la RSE est un plus

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