La facilitation et l'accompagnement selon la CHP Touch'
Un accompagnement sur-mesure
Une équipe expérimentée
Deux d'entre eux sont Formateurs de Facilitateurs certifiés, un autre est également Titré FPA (Formateur Professionnel d'Adultes), il est notre référent en ingénierie pédagogique sur les projets de facilitation.
Nos facilitations en Intelligence Collective
Nos inspirations
Mamifère terrestre qui a le plus gros coeur, elle incarne la bienveillance dans le processus de Communication Non Violente de Marshall Rosenberg
Ne doutez jamais qu’un petit groupe de citoyens conscients et engagés puisse changer le monde, en réalité, ça s’est toujours fait comme ça
Les différentes étapes d'un process de facilitation en Intelligence Collective
Exemples de situations abordées en facilitation d'intelligence collective
- Relationnel
- Questionner une thématique
- Améliorer les process
- Manager en mode collaboratif
- Accompagner les changements
Nourrir l'esprit d'équipe
Questionner les places de chacun
Renforcer la cohésion d'une équipe
Favoriser une dynamique collaborative
Questionner / synthétiser
Pour trouver des solutions innovantes
Pour partager des connaissances
Pour mobiliser des parties prenantes sur un projet
Pour trouver des solutions à des enjeux environnementaux, sociétaux
Améliorer les process
Pour organiser un service
Pour concevoir un plan d'actions opérationnels
Pour travailler en mode projet et management de projets
Pour structurer une politique Achats responsables
Manager en mode collaboratif
S'appuyer sur l'équipe pour produire des solutions acceptées et validées par tous
Travailler en mode projet
Favoriser les transversalité
Valoriser les individus
Impliquer les équipes sur la co-construction de la stratégie, de la vision, des rôles de chacun
Donner du sens en sollicitant la contribution des équipes sur la co-construction de la raison d'être
Imaginer collectivement des nouveaux modes de gouvernance
Accompagner les changements
Solliciter les contributions de chacun en vue de trouver les meilleurs solutions pour l'organisation
Repenser l'organisation en mode participatif
S'appuyer sur les bonnes pratiques
Nos prestations d'accompagnement d'une organisation
Exemples de situations d'accompagnement
- Innover par la RSE
- Initier une démarche qualité
- Améliorer les process
- S'adapter à l’évolution des normes
- Accompagner les changements
Innover par la RSE
Pour créer des leviers de performance
- Des achats responsables
- Des process innovants
- Un management collaboratif
- Des parties prenantes engagées
Initier une démarche qualité
Pour rester concurrentiel avec
- L'obtention de la norme ISO 9001
- La recherche de l'amélioration continue
- La Qualité de Vie au Travail
Améliorer les process
Pour gagner en performance
- Organisation RH
- Logistique et Supply Chain
- Management de projets
- Politique achat
S'adapter à l'évolution des normes
Pour conserver des certifications telles que :
- ISO 9001
- ISO 14001
- Impact sur les techniques
- De nouveaux savoir-faire associés
Accompagner les changements
Engager les individus dans une dynamique impliquante
Solliciter les contributions de chacun en vue de trouver les meilleurs solutions pour l'organisation
Repenser l'organisation en mode participatif
S'appuyer sur les bonnes pratiques