Atelier découverte de l’Intelligence Collective : Le World Café

Les objectifs de la formation

  • Faciliter un World café
  • Préparer une séance de World Café avec un contexte, un commanditaire, un objectif
  • Clôturer un World Café
  • Accompagner la suite du World Café
Sophie RODRIGUEZ<br/>Formateur Expert

Sophie RODRIGUEZ
Formateur Expert

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Contenu de la séance

I - INCLUSION POUR MOBILISER LES PARTICIPANTS A LA CRÉATIVITÉ
II- PRÉSENTATION DE LA DÉMARCHE DU WORLD CAFÉ
III -REVUE EXPLICATIVE ET MISES EN SITUATION DE DES PARTICIPANTS EN POSTURE DE FACILITATEURS À PARTIR DES ÉTAPES DU WORLD CAFÉ
Étapes du processus ou points de structure de la facilitation
0. Préparer son intervention :
a. Comprendre le contexte, les objectifs, les attentes
du commanditaire pour poser les bons sujets
b. Organiser l’espace, l’affichage pour la facilitation
c. Préparer le discours de mise en sécurité des
participants et pose du cadre et règles/principes
d’Intelligence Collective
1. Animer une inclusion pour mobiliser les participants à
la créativité
2. Présenter le processus et les questions à étudier, et les
rôles des participants (animateur, hôte de table,
rapporteur).
Organisation et répartition des groupes de participants.
3. Instaurer la 1ère ronde : Discussion du sujet (20-30 min)
4. Instaurer la 2nde ronde : l’hôte accueille les nouveaux
participants. Discussion du sujet (20-30 min)
5. Instaurer la 3ième ronde : l’hôte accueille les nouveaux
participants. Discussion du sujet (20-30 min)
Les participants rédigent une synthèse des discussions.
6. Animer le partages et synthèses des discussions en
grand groupe
7. Clôture et engagements des participants avec des
pratiques d’Intelligence Collective

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Découverte / Démonstrative / Expérientielle/ Interactive

 

Outils pédagogiques
  • Méthode du World Café
  • Notions théoriques
  • Travail en sous-groupes
  • Mises en situation
  • Feed-back, débriefing, prise de recul
  • Pratiques d’Intelligence Collective d’inclusion et clôture

Suivi et indicateurs de réussite

Mises en situation avec débriefing

L’apprentissage par la mise en situation est si riche, surtout lorsqu’elle est effectuée dans une ambiance agréable et avec un cadre de confiance respecté. On a voulu être trop gourmands en termes ...
Gratitude.
Mathilde – CPIE Côte Provençale
Très bonne formation. Énergisante. Nombreux outils réutilisables.
Très bonne formation
Mathieu – CPIE Côte Provençale
Une formation vivante, concrète, on repart avec des outils et de l'énergie ! La formation permet d'acquérir les principaux outils, tout en faisant ressortir les méthodes de préparation et la mesure...
Une formation vivante, concrète
Christine – Métropole de Nice
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire spirituellement intellectuellement :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et ancrer dans le...
Formation au top !
Aurélie – Métropole de Nice
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe épatant. Je dir...
Décoiffant et structurant ces outils et cette approche > à pratiquer
Nathalie - Métropole de Nice
Ce module n°2 nous a permis, non seulement de mettre en pratique certains outils de management par l&#39;Intelligence Collective, mais également de prendre la mesure et de structurer toute la...
Ouah, quelle formation !
Valérie – Métropole de Nice
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe épatant. Je dirai...
Décoiffant et structurant ces outils et cette approche > à pratiquer
Nathalie
Métropole de NIce
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire"spirituellement intellectuelle" :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et encrer dans les mœu...
Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et encrer dans les mœurs, un nouveau style de management avec comme principale ambition : travailler davantage en confiance pour une meilleure cohésion des équipes et augmenter la performance de chacun.
Aurélie
Une formation très enrichissante, autant professionnellement que personnellement. J’ai déjà pu appliquer les méthodes transmises et j’en suis très satisfaite
formation enrichissante
Marion
Système U
 Cette formation m’a aidé pour notre projet d’entreprise, mais elle m’a surtout apporté du confort et une nouvelle façon d’animer mes réunions de travail ! J’ai appris qu’avec l’IC on peu...
Nouvelles façons d'animer des réunions de travail
Maeva
Système U

Vous pouvez aussi être intéressé par :

Manager par l'Intelligence Collective
  • Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
  • Adopter la posture de facilitateur
  • Agir suivant les savoir-être adéquats
Image

Durée

Durée : 0,5 jour 3 h 30

Public

Tout manager : Directeur de service, manager de proximité, manager transversal

Prérequis

Avoir expérimenté le World Café

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