Être Consultant RSE
Objectifs de la formation
- S’approprier l’approche RSE de l’ISO 26000
- Repérer les risques liés à l’activité de l’entreprise
- Repérer ses externalités
- Identifier et établir un dialogue avec les parties prenantes concernées
- Identifier les opportunités de valeur ajoutée
EVALUER LES PRATIQUES D’UNE ORGANISATION
-Description de l’approche BNQ 21 000
-Quelles sont les qualités d’un(e) bon(ne) responsable RSE ?
-Planifier intelligemment le déploiement de sa démarche RSE pour favoriser son succès
-Identifier ses enjeux sous l’angle des externalités, risques opportunités
- Évaluer sa maturité RSE
-Prioriser ses enjeux
ACCOMPAGNER UNE ORGANISATION DANS LA MISE EN PLACE D’UNE DEMARCHE RSE
- Définir une vision et une stratégie
- Construire un plan d’actions opérationnel
- Définir des indicateurs de suivi
- Identifier les leviers de gains
- Appréhender les nouveaux business models liés à la RSE, sources d’innovation et de haute valeur ajoutée
- Sensibiliser et mobiliser ses collaborateurs autour d’un projet fédérateur
ÊTRE CONSULTANT : STATUT, ROLE, METHODOLOGIE ET QUALITES
- Quel est le rôle d’un consultant ?
- Les qualités requises pour devenir consultant
- Les différents statuts existants
- Diagnostic : savoir analyser les besoins et attentes de son client
- Action : planifier et mettre en oeuvre son intervention
- Suivi : évaluer l’efficacité de son intervention et fidéliser son client
- Les premiers pas pour se lancer en tant que consultant INTRODUCTION A L’AUDIT RSE
- Les labels et marques de reconnaissance RSE
- Focus sur l’évaluation AFAQ 26000, sur le label LUCIE et la certification BCORP
- Les différents types et modalités d’audit
- Les certifications et la posture pour devenir auditeur
Méthodes et moyens pédagogiques
La méthode est active et participative
Elle alternera :
- Les apports d’informations et de connaissances théoriques
- Les discussions, échanges et débats
- Les exercices et mises en situations sous formes de cas pratiques et d’études de cas
Évaluation des acquis de la formation
Des connaissances : à l’entrée (questions). Des acquis : Contrôle des connaissances par
un Quizz/QCM à l’issue de chaque demi-journée de formation
Sessions de questions-réponses pour chaque partie de la formation tout au long de la formation par des questions et exercices pratiques.
Durée
4 jours (28 heures)
Public
- Tout collaborateur ou manager
- Futur porteur de projet RSE
- Futur consultant RSE
Prérequis
Intérêt pour le Développement Durable
Accessibilité
Cette action de formation peut être aménagée
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