Achats responsables : les fondamentaux
Les achats sont un levier indissociable de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Ils permettent de mettre en œuvre concrètement une activité éco-conçue, plus respectueuse de l’humain, de la planète et de la société.
Dans un monde ouvert où la provenance de fournitures et services à bas prix n’est pas facile à tracer, il est indispensable d’exercer une vigilance éclairée et responsable. Les lois sur le devoir de vigilance et la responsabilité des sociétés-mères (SAPIN II) imposent de contrôler sa chaîne d’approvisionnement.
L’Achat Responsable ou Durable est une évolution structurelle de ce métier.
A l’issue de la formation vous saurez :
- Comprendre la notion d’Achat Responsable
- Identifier les leviers pour son entreprise
- Évaluer les risques encourus par l’entreprise lors des choix de fournisseurs
- Appréhender le cycle de vie et le TCO (Total Cost of Ownership = coût total de possession)
Contenu pédagogique
I- « Achats » ou « achats responsables » ?
- Les enjeux des achats
- Les impacts et externalités
- Impacts sociaux, sociétaux, environnementaux
- Les 7 questions centrales de l’ ISO 20400
- Les parties prenantes achats
II- Organisation des achats
- Le processus achats
- Les risques internes liés à l’organisation achats
- Les leviers du « mieux acheter »
- L’Achat Responsable : un acte collectif
III- Identifier et prévenir les risques
- Les différents types de risques
- La matrice de risques
- Risques liés aux produits et labels
- Risques avec les fournisseurs à enjeu
IV- Coût total et cycle de vie
- Prix facial vs Coût total
- Approche par le cycle de vie
- Économie circulaire : valorisation de la fin de vie
V- L’achat responsable dans le processus achats
- Intégrer l’Achat Responsable à chaque étape
- Respecter les règles éthiques et de concurrence
Méthodes et moyens pédagogiques
La méthode est active et participative. Elle alterne :
→ Les apports d'informations et de connaissances théoriques
→ Les discussions, échanges et débats, basés sur le vécu des participants
Les participants reçoivent une documentation. Elle reprend les éléments théoriques et méthodologiques de la formation.
Les participants établissent un plan d’action à mettre en œuvre.
Évaluation : mise en situation sur cas concrets, études de cas
Suivi et indicateurs de réussite
Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :
- Questionnement oral des participants
- Sanction de la formation
- Remise d’une attestation de fin de formation
Suivi optionnel
3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.
Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :
- Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
- Atelier de 4 heures
Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :
- Assigner les objectifs
- Construire des plans d’actions et évaluer
- Donner du feed back
- Favoriser le développement des compétences
Durée
2 jours - 14 heures
Public
Acheteurs professionnels ou occasionnels - Encadrants opérationnels de production
Prérequis
Connaître quelques bases du Développement Durable et/ou de la RSE est un plus
Accessibilité
Cette action de formation peut être aménagée
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Tarifs Inter
570 € ht / jour / pers.