Sensibilisation à la RSE : Quels bénéfices pour votre entreprise?

Aujourd’hui, l’entreprise fait face aux évolutions sociétales, aux nouvelles réglementations plus respectueuses de l’environnement et de l’humain et à son devoir de vigilance.
Son activité génère des impacts sur la société, positifs ou négatifs, qui doivent être pris en compte vis-à-vis de ses parties prenantes.

Cette formation est une première approche de la RSE en tant que levier de performance pour votre entreprise.

A l’issue de la formation vous saurez :

  • Appréhender les fondamentaux de la RSE
  • Identifier les bénéfices d’une démarche RSE
  • Repérer les étapes-clés d’une mise en œuvre pragmatique
Bruno MONTEL<br/>Formateur Expert

Bruno MONTEL
Formateur Expert

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Contenu pédagogique

I- Le développement durable : Les enjeux

  •  Risques du modèle de développement actuel
  • Risques liés au changement climatique
  • Les Objectifs du Développement Durable
  • Risques liés à la pénurie des ressources énergétiques
  • Risques sociaux et sociétaux
  • Pourquoi est-il urgent de mettre en place une transition ?


II- Les risques pour l’entreprise

  • La demande des clients pour gagner des marchés
  • La demande des autres parties prenantes externes
  • La demande des parties prenantes internes
  • Dangers du Greenwashing


III- La RSE : Levier de gains pour l’entreprise

  • Qu’est-ce que la RSE ?
  • Les 7 questions centrales et les domaines d’actions
  • Identifier les risques liés à son activité
  • Être responsable pour gagner en compétitivité
  • Dialoguer avec les parties prenantes
  • S’appuyer sur l’ADN de l’entreprise
  • Donner du sens à l’action des collaborateurs


IV- Comment mettre en place une démarche RSE

  • Auto-diagnostic interne
  • Construire un projet qui a du sens pour l’entreprise
  • La gouvernance
  • Projet mobilisateur et transformateur
  • Suivre et mesurer les avancées
  • Mobiliser les parties prenantes
  • Mettre en place un plan de communication

Méthodes et moyens pédagogiques

  • La méthode est active et participative
  • Elle alternera :

→ Les apports d'informations et de connaissances théoriques
→ Les discussions, échanges et débats en Intelligence Collective
→ Les exercices et mises en situation sous formes de jeu de rôles et d'études de cas

  • Les participants reçoivent une documentation spécifique pendant le stage. Elle reprend les éléments théoriques et méthodologiques de la formation.

Suivi et indicateurs de réussite

Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :

  • Questionnement oral des participants
  • Sanction de la formation
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Suivi optionnel

3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.

Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :

  • Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
  • Atelier de 4 heures

Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :

  • Assigner les objectifs
  • Construire des plans d’actions et évaluer
  • Donner du feed back
  • Favoriser le développement des compétences
Des indicateurs de réussite sont ainsi mis en place et permettent au stagiaire d'être conscient des progrès réalisés.

 

 

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  • S’approprier l’approche RSE de l’ISO 26000
  • Repérer les risques liés à l’activité de l’entreprise
  • Repérer ses externalités
  • Identifier les parties prenantes concernées
  • Identifier les leviers de gains
LA RSE : Établir et mettre en œuvre son Plan d’Actions
ISO 14001 version 2015 : Formation aux exigences du référentiel
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Durée

2 jours - 14 heures en discontinu

Public

  • Tout collaborateur ou manager
  • Futur porteur de projet RSE

Prérequis

Aucun

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Tarifs Inter

550 € ht / jour / pers.

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