Animer une réunion de résolution de problème par les 6 chapeaux de la réflexion d’E.de Bono

Les objectifs de la formation

  • Utiliser le protocole des 6 chapeaux de la réflexion d’E.de Bono
  • Préparer une séance de 6 chapeaux et l’adapter à un contexte et à un objectif
  • Appliquer un déroulé et les principes clés de l’intelligence collective
Sophie RODRIGUEZ<br/>Formateur Expert

Sophie RODRIGUEZ
Formateur Expert

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Contenu de la séance

I - PRÉSENTATION DU CONTEXTE DE LA MÉTHODE
La pensée latérale d’Edward de Bono
Les différentes modes de pensées
II - EXPÉRIMENTATION DE LA MÉTHODE DES 6 CHAPEAUX AUTOUR D’UN CAS RÉEL :
Etudes de cas pour l’expérimentation :
L’utilité ou les bénéfices d’utiliser la méthode des 6 chapeaux en
management
III -REVUE EXPLICATIVE DES ÉTAPES DE LA FACILITATION
Etapes du processus ou points de structure de la facilitation
0. Préparer son intervention
a. Organiser l’espace, l’affichage pour la facilitation
b. Préparer le discours de mise en sécurité des
participants et pose du cadre et règles/principes
d’Intelligence Collective
1. Inclusion
Présentation du processus et de la problématique (la
question à étudier), des rôles des participants (les
différents chapeaux, le rapporteur).
2. Répartition des groupes de participants (si >12
participants)
3. Tirage des chapeaux
4. Discussion (40 min) avec prise de notes + synthèse
5. Partages de la synthèse en grand groupe
6. Clôture et engagements des participants avec des
pratiques d’Intelligence Collective

Méthodes et moyens pédagogiques

Découverte / Démonstrative / Expérientielle/ Interactive

Outils pédagogiques

• Méthode des 6 chapeaux d’E.de Bono
• Notions théoriques
• Travail en sous-groupes
• Mises en situation
• Feed-back, débriefing, prise de recul
• Pratiques d’Intelligence Collective d’inclusion et clôture

Suivi et indicateurs de réussite

Mises en situation avec débriefing Tour de table en fin de séance pour partager les apprentissages et le vécu des participants.

L’apprentissage par la mise en situation est si riche, surtout lorsqu’elle est effectuée dans une ambiance agréable et avec un cadre de confiance respecté. On a voulu être trop gourmands en termes ...
Gratitude.
Mathilde – CPIE Côte Provençale
Très bonne formation. Énergisante. Nombreux outils réutilisables.
Très bonne formation
Mathieu – CPIE Côte Provençale
Une formation vivante, concrète, on repart avec des outils et de l'énergie ! La formation permet d'acquérir les principaux outils, tout en faisant ressortir les méthodes de préparation et la mesure...
Une formation vivante, concrète
Christine – Métropole de Nice
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire spirituellement intellectuellement :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et ancrer dans le...
Formation au top !
Aurélie – Métropole de Nice
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe épatant. Je dir...
Décoiffant et structurant ces outils et cette approche > à pratiquer
Nathalie - Métropole de Nice
Ce module n°2 nous a permis, non seulement de mettre en pratique certains outils de management par l&#39;Intelligence Collective, mais également de prendre la mesure et de structurer toute la...
Ouah, quelle formation !
Valérie – Métropole de Nice
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe épatant. Je dirai...
Décoiffant et structurant ces outils et cette approche > à pratiquer
Nathalie
Métropole de NIce
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire"spirituellement intellectuelle" :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et encrer dans les mœu...
Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et encrer dans les mœurs, un nouveau style de management avec comme principale ambition : travailler davantage en confiance pour une meilleure cohésion des équipes et augmenter la performance de chacun.
Aurélie
Une formation très enrichissante, autant professionnellement que personnellement. J’ai déjà pu appliquer les méthodes transmises et j’en suis très satisfaite
formation enrichissante
Marion
Système U
 Cette formation m’a aidé pour notre projet d’entreprise, mais elle m’a surtout apporté du confort et une nouvelle façon d’animer mes réunions de travail ! J’ai appris qu’avec l’IC on peu...
Nouvelles façons d'animer des réunions de travail
Maeva
Système U
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  • Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
  • Adopter la posture de facilitateur
  • Agir suivant les savoir-être adéquats
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Durée

Durée : 0,5 jour 3 h 30 

Public

Tout collaborateur ou manager souhaitant utiliser des pratiques collaboratives

Prérequis

Aucun

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