Animer une réunion de résolution de problème par les 6 chapeaux de la réflexion d’E.de Bono
Les objectifs de la formation
- Utiliser le protocole des 6 chapeaux de la réflexion d’E.de Bono
- Préparer une séance de 6 chapeaux et l’adapter à un contexte et à un objectif
- Appliquer un déroulé et les principes clés de l’intelligence collective
Contenu de la séance
I - PRÉSENTATION DU CONTEXTE DE LA MÉTHODE
La pensée latérale d’Edward de Bono
Les différentes modes de pensées
II - EXPÉRIMENTATION DE LA MÉTHODE DES 6 CHAPEAUX AUTOUR D’UN CAS RÉEL :
Etudes de cas pour l’expérimentation :
L’utilité ou les bénéfices d’utiliser la méthode des 6 chapeaux en
management
III -REVUE EXPLICATIVE DES ÉTAPES DE LA FACILITATION
Etapes du processus ou points de structure de la facilitation
0. Préparer son intervention
a. Organiser l’espace, l’affichage pour la facilitation
b. Préparer le discours de mise en sécurité des
participants et pose du cadre et règles/principes
d’Intelligence Collective
1. Inclusion
Présentation du processus et de la problématique (la
question à étudier), des rôles des participants (les
différents chapeaux, le rapporteur).
2. Répartition des groupes de participants (si >12
participants)
3. Tirage des chapeaux
4. Discussion (40 min) avec prise de notes + synthèse
5. Partages de la synthèse en grand groupe
6. Clôture et engagements des participants avec des
pratiques d’Intelligence Collective
Méthodes et moyens pédagogiques
Découverte / Démonstrative / Expérientielle/ Interactive
Outils pédagogiques
• Méthode des 6 chapeaux d’E.de Bono• Notions théoriques
• Travail en sous-groupes
• Mises en situation
• Feed-back, débriefing, prise de recul
• Pratiques d’Intelligence Collective d’inclusion et clôture
Suivi et indicateurs de réussite
Mises en situation avec débriefing Tour de table en fin de séance pour partager les apprentissages et le vécu des participants.
L’apprentissage par la mise en situation est si riche, surtout lorsqu’elle est effectuée dans une ambiance agréable et avec un cadre de confiance respecté. On a voulu être trop gourmands en termes de timing et maintenant on va le regretter ! Merci pour tout
Une formation vivante, concrète, on repart avec des outils et de l'énergie ! La formation permet d'acquérir les principaux outils, tout en faisant ressortir les méthodes de préparation et la mesure des enjeux pour qu'une collaboration participative soit efficace. Des formateurs compétents et énergiques + des participants bienveillants, une formation intéressante, enrichissante même sur son développement personnel (recentrage, écoute des autres..)
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire spirituellement
intellectuellement :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et ancrer
dans les mœurs, un nouveau style de management avec comme principale ambition :
travailler davantage en confiance pour une meilleure cohésion des équipes et augmenter la
performance de chacun.
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès
maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe
épatant. Je dirais que c’est décoiffant.
Ce module n°2 nous a permis, non seulement de mettre en pratique certains outils de
management par l'Intelligence Collective, mais également de prendre la mesure et de
structurer toute la phase de préparation nécessaire au rôle de "facilitateur". MERCI pour
la richesse du contenu et des échanges. MERCI pour votre bienveillance, votre énergie,
votre passion, et vos sourires.
Ouah, quelle formation ! Nécessaire, structurante avec des outils et des envies d’agir dès maintenant en intelligence collective et la découverte de participants formant un groupe épatant. Je dirais que c’est décoiffant.
J'ai vécu une expérience riche intellectuellement, voire même on peut dire"spirituellement intellectuelle" :). Je la recommande à tous ceux qui ont le souhait de voir émerger et encrer dans les mœurs, un nouveau style de management avec comme principale ambition : travailler davantage en confiance pour une meilleure cohésion des équipes et augmenter la performance de chacun.
Cette formation m’a aidé pour notre projet d’entreprise, mais elle m’a surtout apporté du confort et une nouvelle façon d’animer mes réunions de travail ! J’ai appris qu’avec l’IC on peut travailler mieux, plus rapidement et de façon conviviale
Vous pouvez aussi être intéressé par :
- Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
- Adopter la posture de facilitateur
- Agir suivant les savoir-être adéquats
Durée : 0,5 jour 3 h 30
Tout collaborateur ou manager souhaitant utiliser des pratiques collaboratives
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