Atelier Découverte Intelligence Collective : Le co-développement professionnel
Une approche puissante de développement individuel et collectif
Contenu de la séance
I. Présentation de la démarche de codéveloppement et expérimentation autour d'un cas réel.
II. La séance se déroule selon une méthodologie précise en 6 étapes :
Etape 0 – Proposition des sujets de consultation
- Réflexions et choix d’un sujet
Etape 1 – Exposé du sujet par ‘’le client’’
Etape 2 – Questions de clarification
- ‘’Les consultants’’ posent des questions d’information et ‘’le client’’ répond
Etape 3 – Contrat de consultation
- Définition collective de l’objet du contrat de consultation ;
Etape 4 – Consultation
- Apports des ‘’consultants’’ (impressions, commentaires, témoignages, interprétations, suggestions, hypothèses et analogies)
Etape 5 – Synthèse et plan d’action
- ‘’Le client’’ indique ce qu’il retient et conçoit un plan d’action. ‘’Les consultants’’ l’aident si besoin à finaliser
Etape 6 – Apprentissages, régulation et évaluation
- ‘’Le client’’ et ‘’les consultants’’ partagent leurs apprentissages, évaluent la séance et se régulent entre eux en échangeant des feed-back.
Méthodes et moyens pédagogiques
- Présentation théorique (principes et bénéfices)
- Expérimentation d'une séance
Évaluation des acquis de l'évènement
- Tour de table en fin de séance pour partager les apprentissages et le vécu des participants
Suivi et indicateurs de réussite
Les acquis de la formation sont évalués au fur et à mesure par :
- Questionnement oral des participants
- Sanction de la formation
- Remise d’une attestation de fin de formation
Suivi optionnel
3 mois après la formation, CHP Formation propose un suivi optionnel afin de veiller à la mise en place des pratiques apprises au quotidien et accompagner les problématiques rencontrées.
Ce suivi peut être réalisé sous deux formats :
- Entretien téléphonique de ¾ d’heure par participant
- Atelier de 4 heures
Pour le suivi, notre pédagogie consiste à :
- Assigner les objectifs,
- Construire des plans d’actions et évaluer,
- Donner du feed back,
- Favoriser le développement des compétences.
Vous pouvez aussi être intéressé par :
- Animer et accompagner les équipes par la démarche d'Intelligence Collective
- Adopter la posture de facilitateur
- Agir suivant les savoir-être adéquats
Durée : 4,5 jours 33H00 – en discontinu 2J + 1J + 3 séances de 4h en distanciel
Tout collaborateur ayant besoin de prendre du recul
Aucun
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